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內容簡介: 《關鍵鏈項目動態緩沖管理》較為系統地介紹了關鍵鏈項目動態緩沖管理的管理理論和實踐方法，提出「關鍵鏈計划制訂—緩沖區確定—動態緩沖監控」三者集成的理論分析框架，從計划做「優」、做「准」和做「對」三個方面組成關鍵鏈項目緩沖管理的整體框架。

從理論上開展關鍵鏈動態緩沖全過程管理模式研究；從方法博客來上建立關鍵鏈計划確定模型、基於熵值法和統計相關性等因素的緩沖構建模型、基於緩沖管理法、進度風險分析法及灰色理論的動態緩沖混合監控模式；從實踐上構建適應中國國情的關鍵鏈緩沖管理模式。

《關鍵鏈項目動態緩沖管理》以緩沖的設置及監控的實施過程為主線，共分7個篇章，包括導論、進度估計、風險管理、基於進度估計和風險管理的緩沖設置、重大偏差標准的制訂、根據緩沖和重大偏差標准所進行的監控及方法有效性的驗證體系等。作者以其豐富的前期研究成果、多年的項目管理實踐經驗、嚴謹的工作思路及通俗易懂的講解方式，為讀者帶來了緩沖動態管理領域的全新視角與觀點。

本書可作為高校教師或項目管理研究人員的研究參考用書，也可作為高等院校項目管理專業、工程管理類專業本科生和研究生項目管理參考書，同時，也可作為管理類專業項目管理課程的參考書。另外，對於項目管理人員、項目經理也是一本重要的參考讀物，可作為各類企業中進行項目管理的領導人員和項目經理的自學參考用書。

張俊光，北京科技大學，副教授，張俊光老師目前主持國家自然科學基金項目「基於關鍵鏈的復雜研發項目動態緩沖管理理論與實證研究」資助，批准號：71572010。目前張俊光老師已發表學術論文60余篇，其中SCI及SSCI檢索6篇，論文發表在國際期刊European Journal of Operational Research及International Journal of Production Research、Journal of the Operational Research Society、Concurrent engineering等SCI檢索期刊上，目前研究成果已處於國內外該領域的研究前沿。

另外，張俊光老師在聯想集團等企業有過10余年的工作經歷，從事項目管理工作。目前工作於北京科技大學經濟管理學院，從事項目管博客來網路書店理的教學和科研工作。擔任中國軟科學研究會理事、工業與信息化部項目管理專家等職務。

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• 作者： 張俊光
• 出版社：化學工業出版社
• 出版日期：2016/05/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

嚴總長精神戰力週總結 勉官兵落實漢光整備作為

（軍聞社記者陳建興臺北28日電）國軍104年「精神戰力週」今日進入最後一天課程，參謀總長嚴德發上將上午在「教育總結」中表示，「漢光演習」是國軍年度最重要的演訓任務，除了驗證國軍防衛作戰計畫整備，精進聯合作戰效能外，更要展現國軍保家衛國的能力和決心，希望全軍官兵都能通力合作，達成任務。

　嚴總長以「正視敵情威脅，強化安全作為」、「弘揚抗戰精神，堅定愛國信念」、「落實風險管控，建構精銳戰力」，以及「恪遵演訓紀律，圓滿達成任務」等4點，期勉國軍官兵，傳承先烈先賢「我死則國生、我生則國死」的抗戰精神，善盡個人職責，為中華民國的生存及民主自由發展，奠定穩固根基，實踐軍人「忠於國家、忠於人民」的核心價值。

　嚴總長指出，馬總統曾勗勉我們：「天下雖安，忘戰必危。」這是古今中外安邦定國的真知灼見。儘管兩岸情勢趨於和緩，但中共始終處心積慮對我實施多管道、多樣性的滲透蒐密，國軍各級單位不論平日和演習期間，務須貫徹機密資訊的管制作為，落實存管、清點、交接等全面性機制，以防杜資訊外洩。

　面對的國際情勢與戰略環境大幅改變，嚴總長要求國軍官兵秉持「從嚴從難」、「求精求實」的務本精神，持續針對國防組織轉型、聯戰能力統合、武器裝備籌獲、戰術戰法創新等方面革新精進，成為克敵致勝的重要因素。

　嚴總長表示，今年實兵演練，動員的人力、武器裝備繁多，各單位執行任務的同時，在人員狀況掌握、武器裝備檢整、部隊機動、戰術作為演練、後勤能量支援等範疇，一定要縝密審慎規劃，才能有效管控風險因子，杜絕危安情事肇生，確維部隊整體戰力。

　嚴總長特別強調，「軍紀是軍隊的命脈」，任務的遂行與戰力的發揮，都有其必須遵守的規範與要求，總長期勉官兵同仁，應不分階級、職務，摒除個人本位，服從領導者指揮，為追求團隊榮譽，展現嚴明紀律的精神，圓滿達成任務。

　最後，嚴總長殷切期許全軍參演官兵牢記「演習就是作戰」要求，貫徹演習紀律，確實做好演習整備，全力投入演練任務，成就精實的部隊戰力，展現勤訓精練的成果，使國軍成為國家安全的守護者，做兩岸和平穩定的堅實後盾。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/嚴總長精神戰力週總結-勉官兵落實漢光整備作為-033000069.html

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